Diagnostic initial : comprendre votre organisation et vos enjeux. (cliquer pour dérouler)
Analyse approfondie de vos besoins en digitalisation, couvrant tous les aspects de votre activité.
- Analyse détaillée des processus métier et des interactions entre les différents profils avec les outils informatiques.
- Un état des lieux de votre parc informatique (logiciels et matériels).
- Une prise de connaissance des projets digitaux en cours et à venir.
Outils et processus digitaux existants : optimisation & intégration. (cliquer pour dérouler)
Audit des outils numériques (technique, fonctionnel), identification des optimisations et besoins des équipes.
- Audit technique et fonctionnel de vos outils numériques existants (fonctionnement, paramétrages, mises à jour, API…) afin d’identifier les bonnes pratiques, les points de blocage et les besoins des équipes.
- Exploration des options d’automatisation de vos tâches et workflows métiers et administratifs, en définissant des cas d’usage précis.
Conseil & accompagnement : pour une transformation digitale responsable. (cliquer pour dérouler)
Nous vous guidons vers une transformation numérique conforme au RGPD et intégrant une IA éthique.
- Accompagnement pour une mise en conformité RGPD, intégration des principes de protection des données dès la conception, et promotion d’une IA éthique
- Conseils sur l’intégration et l’utilisation de solutions open-source
Plan d’action : une feuille de route personnalisée. (cliquer pour dérouler)
Structuration en phases des développements/intégrations, gestion du changement et accompagnement.
- En collaboration avec vos équipes, nous élaborons un plan d’action détaillé pour le développement ou l’intégration des solutions d’optimisation identifiées au cours des étapes précédentes
- La planification est structurée en différentes phases (analyse & conception, développement, test, déploiement, feedback).
- Ce plan inclut un accompagnement au changement des équipes et l’identification des référents internes qui faciliteront la mise en œuvre des tâches d’optimisation numérique et l’adoption des outils digitaux.
Pilotage : gestion de vos projets digitaux. (cliquer pour dérouler)
Nous assurons le suivi et la bonne exécution selon une méthodologie de gestion de projet.
- Coordination fluide entre vos équipes internes (métiers) et vos partenaires externes (prestataires, éditeurs de logiciels, sous-traitants IT).
- Liaison entre les développeurs et les utilisateurs des solutions numériques, assurant que chaque déploiement correspond précisément aux attentes et besoins exprimés.
- Evaluation continue et amélioration des solutions mises en place grâce à la définition et au suivi d’indicateurs clés de performance (KPIs).
Facilitation : l’appropriation des outils. (cliquer pour dérouler)
Support et révision des procédures existantes
Nous mettons l’accent sur l’accompagnement au changement et la formation des équipes, avec la création de supports pédagogiques et tutoriels, ainsi que la révision des procédures et modes opératoires, si nécessaire.
